Implicações da falta de uma Política de Recursos Humanos: Dr. Gori, um Estudo de caso
Dr. Gori, um gênio símio extraterrestre, possuidor de grande capacidade de planejamento sempre teve seus planos de dominação frustrados; como veremos, não por culpa de Spectreman, mas de uma equivocada política de recursos humanos.

O Doutor Gori é um cientista do planeta Épsilon, dono de uma inteligência muito acima de qualquer ser humano. Na verdade Gori é um mutante. Um dia foi escolhido para ser o líder do Planeta Épsilon, o qual era habitado por uma raça de simióides muito adiantados e detentores de uma tecnologia muito superior à da Terra. O cientista achava que tal tecnologia fora desperdiçada em projetos pacíficos e pretendia com isso criar armas mortíferas para conquistar o Universo. Além disso, ambicionava derrubar o Governo Central de Épsilon.
Para sua infelicidade, eis que seu plano é descoberto e em seguida preso. Na sociedade de Épsilon não havia pena de morte. Sua mente seria alterada de forma que sua maldade seria eliminada. Até que um general chamado Karas o liberta e a dupla foge em uma nave.
Vagando pelo espaço, a nave aonde Doutor Gori e Karas estavam foi pega por uma tempestade eletromagnética e a dupla chegou na Terra, com a qual Gori ficou encantado. Porém logo descobriu que os seres humanos estavam a destruíndo com a poluição. Indignado, o cientista passou a criar monstros a partir da poluição que eles mesmos criaram e a partir daí conquistar a Terra, transformando-a em seu paraíso particular
O recrutamento
No mundo complexo e competitivo de hoje, a escolha das pessoascertas torna-se vital par o funcionamento de uma empresa (ou império do mal). Pessoas bem selecionadas e bem posicionadas não somente contribuem para o adequado funcionamento da empresa como também constituem um significativo potencial para futuras substituições. Assim, construir e manter uma efetiva organização humana vem a ser uma das mais importantes funções gerenciais. O desempenho eficaz de um gerente depende da descoberta e atração de indivíduos que tenham a capacidade e a motivação para um desempenho eficaz.
Como pode ser lido na introdução, Dr. Gori não efetuou uma seleção baseada em critérios, na verdade não houve seleção alguma, com a fuga do planeta Épsilon ele somente conseguiu arregimentar alguns colaboradores, todos claramente poucos qualificados.
Motivando a equipe
O desempenho de cada pessoa está fortemente relacionado com suas aptidões e habilidades. Porém, o bom desempenho requer muito mais do que simples aptidões e habilidades. Requer também motivação para trabalhar. O bom desempenho depende o quão motivado está o empregado. Em termos de comportamento, a motivação pode ser conceituada como o esforço e tenacidade exercidos pela pessoa para fazer algo ou alcançar algo.
A teoria motivacional mais conhecida é a de Maslow e se baseia na chamada hierarquia das necessidades humanas:
Veja Karas satisfazendo necessidades sociais e de estima:
Dr. Gori era um gênio e o verdadeiro heróis da série. Pioneiro ecologista, sua luta em prol do meio ambiente foi incompreendido na época. Facassou por não implementar em sua organização uma política de festão de pessoas, pois empregava gorilas desmotivados e pouco qualificados como Karas. Uma pena, a Terra perdeu a oportunidade de preservar a natureza e ser governada por esse inteligente macaco loiro, de cabelos chanel e estiloso terno rosa.
Aguarde os novos capítulos, onde você conhecerá os segredos da Logística por traz do Robô Gigante, que garantiam seu inesgotável estoque de mísseis nos dedos; além das modernas técnicas de gestão utilizadas pela Patrulha Científica.
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